Sistem Penunjang Keputusan : Review Questions Decision Support System

Macam-maam Keputusan

Keputusan Terstruktur (terukur) yaitu keputusan yang dapat dihitung secara langsung berdasarkan jumlah. Keputusan terstruktur terjadi dan dilakukan terutama pd manjemen tkt bawah.

Contoh :

  • Jumlah produk
  • Keputusan pemesanan barang

Keputusan Tidak terstruktur yaitu keputusan yang tidak dapat dijumlahkan secara langsung, tapi keputusan tersebut berdasarkan orang yang mengukurnya sesuai kebutuhan. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan keputusan tdk terstruktur tdk mudah untuk didapatkan dan tdk mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar. Pengalaman manajer merupakan hal yg sangat penting didalam pengambilan keputusan tdk terstruktur.

Contoh :

  • Menentukan sifat karyawan
  • Keputusan untuk bergabung dengan perusahaan lain
  • Keputusan alokasi dana promosi.

Keputusan Semiterstruktur, merupakan gabungan antara keputusan terukur dan tidak terukur, terdapat kriteria yang diputuskan berdasarkan ukuran tertentu. Keputusan ini seringnya bersifat rumit dan membutuhkan perhitungan2 serta analisis yg terperinci.

Contoh :

  • Menentukan kualitas produk berdasarkan harga
  • Keputusan membeli sistem komputer yg lebih canggihBerikut Definisinya

Berikut definisi Control Operasional, Control Management, dan Strategik Planning :

Control Operasional, yaitu kegiatan untuk mengontrol aktivitas operasional biasanya sistem untuk meyakinkan bahwa tiap-tiap tugas tertentu telah dilaksanakan secara efektif dan efisien. Ini merupakan penerapan program yang telah ditetapkan di pengendalian manajemen. Pengendalian operasi dilakukan dibawah pedoman proses pengendalian manajemen dan difokuskan pada tugas-tugas tingkat bawah.

Contohnya :

  • Staf tata usaha mengimput data karyawan
  • Akademik menentukan jumlah mahasiswa yang dapat ikut ujian

Control Management, merupakan kegiatan untuk memanajmen sistem agar sistem yang berjalan sesuai dengan lancar. system untuk meyakinkan bahwa organisasi telah menjalankan strategi yg sudah ditetapkan secara efektif dan efisien. Ini merupakan tingkatan taktik(tactical Level), yaitu bagaimana manajemen tingkat menengah menjalankan taktik supaya perencanaan strategi dapat dilakukan dengan berhasil.

Contohnya :

  • Management
  • Kepala staf/pimpinan

Strategik Planning, merupakan kegiatan manajemen tingkat atas, sebagai proses evaluasi lingkungan luar organisasi, penerapan tujuan organisasi, dan penentuan strategi-strategi.

Contohnya :

  • CEO (Ceif Executive Officer)
  • Direksi Perusahaan

Keuntungan Decision Support

  • Membantu manajemen membuat keputusan untuk memecahkan masalah semi-terstruktur
  • Mendukung penilaian manajemen bukan mencoba menggantinya
  • Meningkatkan efiktifitas pengambilan keputuan manajer dari pada efisien
  • Kecepatan komputasi. Komputer memungkinkan para pengambil keputusan untuk melakukan banyak komputasi secara cepat dengan biaya yang rendah
  • Peningkatan produktivitas. Membangun suatu kelompok pengambil keputusan, terutama para pakar, bisa sangat mahal. Pendukung terkomputerisasi bisa mengurangi ukuran kelompok dan memungkinkan para anggotanya untuk berada di berbagai lokasi yang berbeda-beda (menghemat biaya perjalanan).
  • Dukungan kualitas. Komputer bisa meningkatkan kualitas keputusan yang di buat. Sebagai contoh, semakin banyak data yang di akses, makin banyak juga alernatif yang bisa di evaluasi. Analisis resiko bisa di lakukan dengan cepat dan pandangan dari para pakar (beberapa dari mereka berada di lokasi yang jauh) bisa dikumpulkan dengan cepat dan dengan biaya yang lebih rendah.

Automated Decision System

Automated Decision System atau ADS sistem berbasis aturan yang dapat secara otomatis memberikan solusi untuk masalah manajemen yang berulang. ADS yang sangat erat kaitannya dengan usaha informatika dan analisis bisnis.

ADS didasarkan pada aturan bisnis. Aturan bisnis tersebut dapat dibuat atau dioperasikan oleh business analytics. Aturan bisnis dapat memicu keputusan otomatis yang merupakan bagian dari informatika.

ADS yang paling berguna dalam situasi yang membutuhkan solusi untuk masalah manajemen berulang kebanyakan menggunakan informasi elektronik yang tersedia. Pengetahuan yang dibutuhkan dan kriteria keputusan yang relevan harus sangat jelas dan terstruktur. Situasi masalah yang dihadapi harus jelas dan dipahami dengan baik.

Komponen untuk ADS juga disediakan oleh perusahaan pengembangan perangkat lunak.

Be social share!

1 thought on “Sistem Penunjang Keputusan : Review Questions Decision Support System

  1. blog nya sudah cukup menarik, tinggal di backlink kan saja untuk hasil yang max. untuk informasi masalh backlink, SEO, TOKO ONLINE blog anda bisa hub nomor di bawah. jasa Backlink WEB dan BlOG Rp 700.000 /bln, jasa design toko online Rp 500.000 /themes, jasa Seo BERGARANSI Rp 2.700.000 2,5 bulan, Jasa Omptimasi Blogwalking 200.000 list web aprove 500 rb /bulan, telp-1 085-100-675-165 telp-2 085-635-945-40 salam hangat…

Leave a Reply to jasa SEO, Backlink, Blogwalking murah Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *